起公司名字需要综合思考和规划

　　在掌握思考方法、开发程序以及起名原则的前提下，我们有必要把商品、品牌起名的一些简单策略予以说明。这样不仅有利于促进品牌起名工作的顺利实施，更能站在一个宏观的角度和高度进行综合的思考和规划，真正使商品、品牌起名达到更高境界。以下列举四点，旨在从“品牌起名综合管理” 和“品牌塑造系统工程”两个方向上有所说明和演绎。

　　1．反映品牌理念

　　商品、品牌起名过程，其实就是品牌商业认知和品牌行为的信息诉求的表现过程。在这一过程中，起名者的主观意图或动机占据着很大的作用。起名者的主观意图或动机主要表现在对品牌名称的情感诉求上。但这并不是起名者的终极任务。一般地来讲，一个品牌的经营理念在很大程度上可以从品牌名称的形成过程中找到一些重要的信息要素。而一个起名者的根本任务就是要将品牌的整体信息，集中地通过品牌名称的设计表现出来。

　　2．契合企业精神

　　一个人的精神面貌，反映出一个人本质的内心世界，积极向上的精神气质，予人良好的印象；颓败乏力的精神面貌，难以形成初步印象，更遑论好的记忆？同样的道理，品牌、企业精神是品牌真实实力、品牌力量的充分体现和最佳表达。

　　如果一个公司的品牌名称从一开始，就凝结着品牌决策者的精神品格、公司整体的精神气质、公司强大的精神力量，是否可以想象一个掷地有声的公司品牌名称即将诞生！

　　3．深入企业核心思维

　　企业核心思维首先包括两个方面的含义，一是企业共同的价值观念，即企业中多数成员共同拥有的，能够形成公司的行为方式，即使公司成员改变，也会长期存在的重要目标和切身利益；二是部门的行为规范(含共同的价值观念和思考方式)，这种规范在公司内部是能延续的共同、普遍的行为模式。

　　4．遵循品牌管理原则

　　一个好的品牌名称，我们必须在某种意义和程度上有所预测和控制，甚至能更好地促进其衍生其他积极向上的因子。这里就牵扯到关于品牌名称和公司战略管理之间的边际性和关联性。优秀公司品牌名称，可以说暗合与暗示着公司一定的思想范式与源头理论模型。